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本土户外品牌从“外拓”转“内守”

这两年，户外展会越开越多，但招商效益却在减弱，一些本土品牌也开始悄然退出参展。业内人士认为，随着电子商务的兴起，传统零售终端渠道原有的优势不断转弱。早些年，本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本，从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源。同时，户外市场由于消费者更加理性，竞争对手的增加使得原有市场份额收缩，库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重，这都让户外企业从原来的“外拓”转为“内守”。

实际上，内守的品牌策略自然不再为如此高昂的入场券埋单，明后年大部分户外品牌企业将忙着盘活企业现金流这一生命线，不断收减不良渠道，寻求库存变现。而从市场角度，新户外品牌不再进入市场，市场上的洗牌让一些户外品牌从此销声匿迹，剩余的基本上都是一些有实力的户外品牌。“经过多年发展，这些户外品牌已完成品牌塑造的基本阶段，接下来，将从粗放的品牌批发过渡到精细的品牌零售时代。”业界人士表示。

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