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天府可乐与百事可乐品牌之争大事记

发布时间:2021-01-07 14:11:38 阅读: 来源:滤片厂家

1994年 天府可乐与百事可乐合资,总金额1800万美元,天府可乐将主体厂房、机器设备、核心技术和骨干人员都纳入 合 资 公 司 , 占 股4 0 %, 百 事 可 乐 占60%。双方签订的合同中说明合资目的是“生产天府可乐饮料产品和浓缩液”,并“获得满意的经济效益”。

1995年 由于当时中国对碳酸饮料市场的限制,百事可乐向中国轻工总会提出要求生产百事品牌产品,轻工总会文件回复中要求保证天府可乐品牌50%的生产份额。

1994年至2006年 天府可乐品牌的产量占比从100%下降到1 .1%,合资公司累计最高亏损达7000万元,中方公司未分得一分利润。

2006年 中国天府可乐集团连续八年被评为重庆市特困企业,债务高达1 .4亿元。百事可乐提出收购中方公司股份,天府可乐集团由于债务沉重、发展无望,迫于无奈出售了全部股份。至此,百事控股94 .4%,只有5 .6%的股份为天府可乐集团上级控股公司所有。

2008年 天府可乐集团7次向百事可乐公司发函,均未收到任何回应。

2009年 天府可乐集团向法院提起诉讼,百事可乐公司先后两次申请异议。

2010年12月3日 重庆市第五中级人民法院判决,天府可乐配方及生产工艺等属天府可乐集团公司所有,百事可乐公司停止使用并返还配方及生产工艺等资料。针对天府可乐集团提出的百事公司侵犯商业秘密并要求民事赔偿的诉讼请求,法院以缺乏事实证据予以驳回。

外资收购中国饮料业大事记

我国原有的八大饮料厂中有7家被外资收购,包括北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉大桥、重庆天府可乐、广州亚洲,上海正广和因种种原因重归梅林集团。外资碳酸饮料在我国市场占有的份额达到90%,法国达能公司近年来先后收购了中国饮料行业10强企业中娃哈哈、乐百氏等公司股份,占据了中国纯净水饮料市场很大份额。

在外资收购的饮料中,乐百氏品牌已基本退市。乐百氏在1999年的销售额还有20亿元,在2000年被达能收购后,2005、2006年亏损均过亿。达能控股上海正广和后,其市场份额也逐渐萎缩。光明乳业(600597)与达能长达15年的合作结束,达能将股份出让给光明乳业的两大东家上海牛奶集团和上实控股。之后不久,达能与蒙牛的合作也宣告结束。此外,达能与娃哈哈的品牌之争逐渐升温,分别向国内外相关机构提起纠纷仲裁。就在娃哈哈与达能对外宣布和解之时,斯德哥尔摩商会仲裁院(SCC)作出裁决,认定宗庆后与娃哈哈集团等严重违反了相关合同,使达能因不正当竞争蒙受了重大损失。

2008年9月,可口可乐及汇源果汁联合公布,可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本,这一价格约为公司市价的3倍,可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。这一收购案如获批准,将是迄今为止最大一宗外资企业全资收购国内企业交易。在此消息公布后不到半天的时间内,国内某门户网站的投票调查显示,接近三万人、高达82.44%的比例,反对可口可乐对汇源的收购。其中83.55%的人认为,这样的收购涉嫌外资消亡民族支柱企业,超过半数的网民还表示,不看好可口可乐对汇源的收购。可口可乐收购汇源被迫中止。

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