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之前不把自己当明星现在也不把自己当CEO

发布时间:2020-02-14 02:23:06 阅读: 来源:滤片厂家

编者注:岁末年初之际,正是总结与计划相伴共生之时。除了「我们的 2015」外,动点科技特别推出年终策划「100 位创始人语录」。多位报道不同领域的作者将通过创始人语录,多角度呈现一个真实的创业现状。

很多剧组是在宾馆办公,这才有了被潜规则的危险。

——有戏创始人兼 CEO 邱宏振,出自 8 月 6 日文章 《有戏不只是想做娱乐圈的“拉勾”,还自带孵化器属性》

点评:表面风光的明星,有多少人知道他们背后付出的泪水和汗水?国内的所谓黑幕没有经过当事人承认,而且我也不愿多说,只看国外如 Lady Gaga、Ke$ha 都有被性侵的经历。所以,如果只是把明星当做一种职业,那他也应该有相应的应聘、录用机制,更有相对稳定的办公空间,以及更简单、纯粹化的社交活动。有戏想要做的便是如此。

之前不把自己当明星,现在也不把自己当 CEO。

——天裁设计师 CEO 胡灵,出自 8 月 12 日文章 《之前不把自己当明星,现在也不把自己当 CEO》

点评:胡灵曾是 2006 年《超级女声》全国总决赛十二强,大红大紫谈不上,但是比一般人接触时尚的机会还是要多很多。于是,她创业做了“天裁设计师”,一个时尚社交化电商,可谓是相得益彰。于是我愿意用“两生花”来形容明星与时尚的关系,也愿意用在这里形容明星与创业。每一个创业者,只要是找准自己的定位,全力以赴只想着去改变世界,而不是局囿于明星或者 CEO 的头衔,谁又能担保未来不会成为“巨头挑战者”?

就像宝宝“王宝强”,有了“傻根”的第一步,才有了今天跻身一线的成绩。

——点影创始人杜奕,出自 12 月 4 日文章 《“点影”要做影视圈的“脉脉”,让每个人都有做演员的机会?》

点评:有一句广告语,让我记忆犹新:“天才第一步,雀氏纸尿裤”!一炮而红的明星太多了,但是这样一个露脸表演的机会为什么是给他呢?他需要迈出的一步是走进剧组,让导演去发现。可是很多人即便是有着跑龙套的心,也无走进剧组的门路,北京电影制片厂门口那种蹲点的方式像极了古代头上插草卖身的场景。互联网时代,说好的改造呢?

我们希望做一款用着舒服且真正能帮到 HR 的软件,就像在超市购物或者在大众点评订餐一样便利。

——找萝卜创始人兼 CEO 付浩,出自 8 月 20 日文章 《80%的核心成员曾在智联工作》

点评:经验之所以称之为经验,是在经历过某些事后,再遇到类似的事,能够更高效地解决。做事最怕的不是没做过、做的慢、做不好,而是发现、总结、成长。我们往往能看到某某团队集体出走再创佳绩的新闻报道,比如说焰火工坊的王明杨便是带着核心团队离开的暴风魔镜,然后给出了 移动 VR 完整的解决方案 。

曾经以为只要产品好,就可以坐等用户找上门来。

——酷传创始人兼 CEO 李卫杰,出自 9 月 1 日文章 《初次创业败在用户获取上,这次即从此着手》

点评:初次创业大多没什么结果,但内心一定是非常美好的。我们说好的改造世界并不一定真的就会让世界改变,我们只要贡献出自己的力量,做出自己的尝试,量变引起质变。失败是成功之母这句话听得太多了。中国古语亦有云:失之东隅,收之桑榆。李卫杰正是深刻认识到创业的痛点,所以再次创业做的“酷传”便如鱼得水。

出彩要在商业化的基础上做的好玩儿,为各种商业提供一个平台,可以让它们产生增值。

——大向科技创始人兼 CEO 李杰出,出自 9 月 21 日文章 《出彩:基于 AR 的趣味性生活平台有何不同?》

点评:出彩本来就是运用 AR 技术的一款软件,增强现实能带给人无尽的乐趣,而当它与娱乐行业相结合,比如说用在电影院,那就给宣传预告片带来了更多的可能性。也许当你去电影院欣赏电影前轮播式的电影宣传片已不能让你驻足观看,但是通过扫码(这个码不是普通的二维码,而是明星形象等你意想不到的事物),新鲜感骤增的同时会不会也激发你欣赏更多新片的欲望?

听到了(原名声信鸟)定义为一种信息传播方式。

——听到了创始人兼 CEO 唐培雄,出自 10 月 23 日文章 《扫码变“听音”,用声联网技术进入“听”时代》

点评:同样在“扫码”界,哈哈,暂定这样称呼吧。不知所云的二维码是否会让你望而生畏,万一是病毒,骗钱的怎么办?而且有许多场景是不允许你驻足慢慢扫码等跳转的。再拓展到信息传播方式上,高分贝声音的广告,或者制作精美的视频,有没有一种信息大爆炸而且是无用信息的感觉,当声联网技术兴起,我们的周围也会清净许多呢。

糖罐在旅行之外,志在提高中国 LGBT 人群的审美、情趣和生活品质。

——糖罐创始人肖海生,出自 9 月 28 日文章 《糖罐:面向 gay 的旅游产品,怎样的姿态才算甜蜜?》

点评:同志引发的关注日益增加,掘金粉红经济却一直进展不大。我们有理由相信中国也会像国外那样,针对这一特定人群,展开“疯狂”的营销,但毕竟是需要一个过程的。我们看到了全美同志婚姻合法化,也许某一天,同志旅游等小众产品也会因为政策、环境等因素变成炙手可热的普遍产品。

常客的核心竞争力是对常旅客人群的了解和把握。

——常客创始人郝洋,出自 11 月 13 日文章 《常客: 小众产品如何撬动商旅人群大市场?》

点评:也许再也不能像 QQ、微信那样诞生出一款适合所有人使用的产品。但是如果能像常客这样把一小部分高度相似的人群了解透彻,并从中发掘商业价值,那将是一件水到渠成的事情,倒省了营销部门的不少事情。至少不用再进行广泛的用户群体分析,直接就可以进行精准化营销。

人人理财师想做财富管理行业的京东,给每个理财师打造一个专属线上私人银行。

——人人理财师创始人占冰强,出自 12 月 25 日文章 《作为一名光荣的中产阶级,你会尝试私人银行服务吗?》

点评:就像上面的常客一样,同样是聚焦一个小众的群体。但是他们本身带有的“销售”属性,又面向数以亿计的中产阶级,进行的是与财物直接相关的活动,所以说这个群体所蕴藏的能量不容小觑。而且人人理财师以后要做的是类似于现在创业孵化器的事情,培养更多的理财师,一大庞大的金融帝国也许正在兴起。

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