基于LBS应用将成下个移动互联网爆发点

移动互联网的发展让LBS和位置应用迅速起飞，传统的地理信息市场也由此迎来新一轮发展高潮。那么LBS是否能成为GIS厂商借此转型的大好时机?这其中应该是喜忧参半。

LBS飞速发展

LBS是通过GPS、无线网路确定用户所在位置，并以手机、PAD等移动终端接受位置相关的信息和服务。预计中国LBS用户的规模将以290.6%的年度复合增长率高速成长，到2013年用户规模将达到8100万人。伴随着定位能力、GIS能力的逐步开放，各种新颖的LBS应用也如雨后春笋般纷纷涌现出来，为GIS产业提供了更多发挥空间。

GIS作为技术性和专业性很强的领域，在以往的应用中，具有局限性。移动互联网和3G的发展使其更具开放性，挖掘到更多潜在价值。同时GIS厂商也看到了LBS的美好“钱景”，纷纷转战，希望有所斩获。

LBS产业链大体分为上、中、下三个层面，上游包括电子地图、GNSS定位芯片厂商，中游包括GIS厂商，他们共同向下游的LBS应用提供服务。移动地理位置坐标的获取和地理信息(GIS)提供是LBS最为关键的两大要素。

在GIS的代表厂商中，已经有几家捷足先登，尝到了LBS产业的甜头。电子地图厂商有先天优势，比如拥有数据优势的高德和四维图新。这二者除了做导航之外，都还涉及到互联网电子地图和地理信息服务。据了解，四维图新，每天通过LBS和互联网地图服务使用公司地图产品的点击量达9100万次。并且在移动位置服务领域与中国移动、电信等深度合作，同时在互联网地图服务领域，百度、腾讯、携程等网站均使用了公司导航地图;高德认为，移动应用业务作为未来方向承担着更多的创新责任，因此从之前的厂商转向终端用户。免费的“mini地图”是高德抢占手机客户端的重要手段。截止到2011年3月15日，高德mini地图的用户已达1250万，与去年440万的用户相比，增幅超过180%。高德还具有创新的意识的作为，他们认为地理数据库+GIS+在线将成为LBS的主流，于是与Esri合作产出Emapzone。另外，高德一直与运营商合作紧密，2007年就开始和中移动位于辽宁的位置基地合作。

以上可以看出，LBS确实为GIS厂商带来了移动互联网的春风，并且取得了部分成果。但是，如果把GIS放到整个LBS产业链中来看，它远不能成为主角。

GIS——LBS中的“夹心层”?

GIS作为LBS中的一个要素，处于中间层，起到桥梁作用，从另外一个角度来看，GIS平台是“夹心层”，丢不得，又不能成为主角。

首先，从产业链中角色的重要程度来看，在整个产业链中，运营商处于核心环节，是网络资源的提供者和业务支撑平台的搭建者;终端厂商作为直接面向终端用户的群体，成为仅次于运营商的产业链的主导者;而GIS平台，随着GIS的开放性逐渐加强，有更多途径可以将技术难题突破。比如电子地图厂商，有认可的行业资质，其中四维图新占据了最大的手机地图市场份额，占68.6%，其次灵图、高德、凯立德处于第二梯队。

其次，从LBS商业模式来看，通常是按最后的收益按贡献资源的比例来确定分成。比如中国移动的辽宁位置服务基地，其中面对企业集团市场，中移动最高可拿50%的收入与价值链分成，50%的构成是10%的地图、15%的产品或应用，25%的销售支持。我们可以看到，GIS相关的厂商最后只能分到10%左右，收益甚微，并且就连这10%也是属于高德等地图厂商的，平台厂商根本无法分羹。

第三，从LBS的创新模式来看，传统GIS厂商的优势在于技术和数据，但在终端应用的创新上却缺乏主动。在创新方面，互联网厂商的步伐一致很快，如谷歌、百度、腾讯、甚至大众点评网、人人网等细分网站。他们的优势在于：首先，服务免费，广告盈利模式成熟;其次，创新能力强，可以从基础LBS服务转向增值LBS服务;第三，可以获得手机地图业务资质。

从上面几个方面分析来看，作为GIS厂商，尤其GIS平台厂商，手中握有一定的资源，但这种资源的稀缺性正在被逐步稀释。作为位置信息产业链中的一环，当其他上下游环节主动伸手做行业垂直整合的时候，GIS厂商的步子显然也需要迈的更大一点。

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